Unternehmen Architektur

Der Übergang von anonymen Architekt*innen zum geschützten Berufsstand war mit der Institutionalisierung durch den Staat und der zunehmenden Bedeutung individueller Autorschaft verbunden. Zwar verschaffte diese Professionalisierung der Architektur mehr Autonomie hinsichtlich Ausbildung und Durchsetzung berufspolitischer Forderungen, jedoch galt diese nicht für alle an der Architektur Beteiligten gleichermaßen. Frauen wurden bis zum Beginn des 20. Jahrhunderts aus der Profession ausgeschlossen. Dieser Überblick betrachtet die Umbrüche in der Geschichte des Berufsstandes und konzentriert sich dabei auf die Neuzeit.

Die Architektur ist eng mit ökonomischen und politischen Fragen verwoben. Dies machen nicht zuletzt die drängenden ökologischen und sozialen Herausforderungen deutlich. Doch anders als die Bauwirtschaft scheint die Architektur über keine Lobby zu verfügen, die Alternativen zu „Wachstum und Bauen“ gegenüber der Politik durchsetzt. Welche Rahmenbedingungen sind notwendig, um neue ökonomische Wertschöpfungssysteme zu etablieren und welche Rolle kommt den Interessenvertretungen zu? Ruth Schagemann, Präsidentin des Architects’ Council of Europe, Andrea Gebhard, Präsidentin der Bundesarchitektenkammer, und Susanne Wartzeck, Präsidentin des Bundes Deutscher Architektinnen und Architekten, im Gespräch mit Olaf Grawert und Arno Brandlhuber.

Gehalt ist Privatsache? Europäische und nationale Gesetze gewähren zwar den freien Preiswettbewerb sowie die grundsätzliche Vertragsfreiheit und somit die freie Vereinbarung der Vergütung und des Honorars – auch für Architekt*innen. In Deutschland ist die Vertragsfreiheit jedoch vielfach zum Schutz von Arbeitnehmer­*innen durch Normen, Tarifverträge oder Betriebsvereinbarungen eingeschränkt. Diese Übersicht zeigt, welchen Einfluss der deutsche Staat bei der Vergütung frei­ beruflicher, angestellter und verbeamteter Architekt*innen hat.

Ganz einfach: Ein guter Architektenvertrag kommt in konstruktiven, informativen Verhandlungen zustande, ist kurz und hat mindestens drei Anlagen: eine kurze Leistungs- und / oder Projektbeschreibung, einen Zeitplan und eine Honorarvereinbarung. Wahrscheinlich reicht es für mehr als die Hälfte der Bauvorhaben – nämlich solche, die keine Besonderheiten aufweisen –, diese drei Anlagen zusammenzuheften und gemeinsam mit den Auftraggeber*innen zu unterschreiben. Das Gesetz regelt den Rest, und zwar meist nicht ganz schlecht. Wie sehen die wesentlichen Regelungen im Detail aus?

– Arbeitsmigration in der Architekturbranche

„Es gibt hier Probleme, die man nicht leugnen kann, auch wenn sie mitunter nicht so gravierend sind wie in Serbien. Wenn man sich hier mit anderen unterhält, nicht nur mit anderen Architekt*innen, sondern auch mit anderen Berufsgruppen, merkt man, dass einiges schief läuft und Architekt*innen selbst für Schweizer Verhältnisse schlecht bezahlt werden.“ So hat mir Jelena, eine montenegrinische Architektin, ihre Sicht auf die ökonomische Situation von Architekt*innen in der Schweiz erläutert.

In seiner Fotoserie The Worker’s Project von 2021 porträtiert der Architekt und Fotograf Leonhard Clemens Bauarbeiter auf einer Berliner Baustelle und stellt so jene Personen in den Fokus, die in der allgemeinen Rezeption von Architektur nicht berücksichtigt werden. Wird über Urheber*innen von Bauwerken diskutiert, spricht man in erster Linie über die Architekt*innen. Der Mythos des singulären Genies hält sich hartnäckig, obwohl es kein Geheimnis ist, dass viele verschiedene Menschen in den Prozess involviert sind. Leonhard Clemens verhilft den Bauarbeitern zu Sichtbarkeit, schützt aber ihre Anonymität – was keine fehlende Wertschätzung, sondern eine Maßnahme angesichts ihrer prekären Arbeitsbedingungen und ihres Aufenthaltsstatus ist. Respekt und Solidarität gegenüber allen an der Bauwirtschaft Beteiligten ist es, was Clemens einfordert. Zugleich erinnert er die Architekt*innenschaft daran, dass sie Teil derselben Arbeits- und Verwertungslogik sind.

Büroprofile sind normalerweise eine Aneinanderreihung von Erfolgsgeschichten. Nur wenige Architekt*innen sprechen offen über Misserfolge, über finanzielle Engpässe, ausbleibende Aufträge, nicht bezahlte Rechnungen. Für Oana Bogdan, ehemalige rumänische Staatssekretärin für Kulturerbe und Partnerin des Ende 2022 aufgelösten Brüsseler Büros Bogdan & Van Broeck, das sie unter der Firmierung &bogdan alleine weiterführt, bot die Erfahrung des Beinahe-Scheiterns kurz nach der Bürogründung die Chance, das eigene Berufsbild zu hinterfragen. Hier spricht sie über ihre vielen Rollen als Managerin, Marketing-Expertin und Politikerin, die sie in Krisensituationen annehmen musste und die im Gegenzug ihr Denken als Architektin verändert haben. Oana Bogdan im Gespräch mit Olaf Grawert und Felix Hofmann

– Werkzeuge des Zusammenarbeitens

Normen regeln und prägen unser Zusammenleben und -arbeiten. Dies trifft im besonderen Maße auch auf die Architektur zu, wo das BauGB und die DIN ständig zur Hand sind. Selbst der Begriff „Projekt“ wird in der DIN klar definiert, als ein „einmaliger Prozess, der aus einem Satz von abgestimmten und gesteuerten Tätigkeiten mit Anfangs- und Endterminen besteht und durchgeführt wird, um unter Berücksichtigung von Beschränkungen bezüglich Zeit, Kosten und Ressourcen ein Ziel zu erreichen, das spezifische Anforderungen erfüllt“.¹

 – Integrierte Projektabwicklung mit einem Mehrparteienvertrag

Seit einiger Zeit gibt es Bewegung in der fest­ gefahrenen Vertragskultur des deutschen Bau­wesens: Zunehmend werden große und komplexe Bauprojekte schon ab einem sehr frühen Planungs­zeitpunkt gemeinsam von mehreren Projekt­ beteiligten realisiert. Sie schließen sich dazu unter einer einheitlichen vertraglichen Regelung zusammen, im sogenannten Mehrparteienvertrag (MPV).

In der Nacht vom 13. auf den 14. Juni 2017, kurz vor ein Uhr, brach im Grenfell Tower, einem 24-stöckigen Hochhaus in North Kensington, London, ein Feuer aus. Im darauffolgenden Inferno starben 72 Menschen; viele weitere wurden verletzt.¹ Nicht nur das Trauma und das Leid der Überlebenden setzte sich im allgemeinen Bewusstsein fest, sondern auch die Erkenntnis, dass weite Teile des Gebäudebestands im gesamten Vereinigten Königreich – darunter Schulen und andere öffentliche Bauten – der gleichen Gefahr ausgesetzt sind.² Menschen leben weiterhin in Gebäuden, die sie umbringen könnten, wenn nicht substanzielle, d. h. teure Maßnahmen ergriffen werden, um Entwicklungen rückgängig zu machen, die sich seit der Jahrtausendwende vollzogen haben.

Die akademische Welt der Architektur hat seit jeher ein kompliziertes Verhältnis zur architektonischen Praxis. In Wachstumsperioden, wenn die Bildung im Gleichschritt mit der Beschäftigung wächst, entspannt sich dieses Verhältnis, wie beispielsweise zu Zeiten des von der öffentlichen Hand getragenen Wohlfahrtsstaates oder während des neoliberalen Booms der Privatwirtschaft. Wenn die Zahl der Arbeitsplätze jedoch sinkt, kommt es zu Spannungen. In solchen Krisenmomenten entwickelt die Wissenschaft Vorstellungen von Autonomie: Sie sind der ideologische Ausdruck einer Notwendigkeit, neue Auftraggeber*innen zu finden. Während der langen Krise, die sich von 2008 bis heute erstreckt, hat der akademische Autonomismus jedoch absurde Ausmaße angenommen, fast so als würde er sein eigener Auftraggeber werden wollen, wie Will Orr und Ricardo Ruivo am Beispiel Großbritanniens zeigen.

– Plädoyer für die Gründung von Betriebsräten in Deutschland

In Deutschland sind Betriebsräte seit ihrer gesetzlichen Kodifizierung im Betriebsver­fassungsgesetz 1952 ein fester Bestandteil im arbeitsrechtlichen Verhältnis zwischen Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber*innen. Heute jedoch sinkt die Zahl der Unternehmen mit Betriebsrat, auch wenn der Anteil der von Betriebsräten vertretenen Arbeitnehmer*innen immer noch erheblich ist – in Deutschland sind es etwa 38 Prozent.¹

Seit Jahren erleben wir die Auswirkungen eines Abbaus sozialstaatlicher Infrastrukturen. Auch Architekturbüros bleiben davon nicht verschont. Gibt es einen Ausweg aus dem neoliberalen Verwertungsparadigma, das allein ökonomischen Profit zum Ziel hat? Ist es möglich, in der Praxis alternative ökonomische und architektonische Modelle zu verwirklichen? Ein Gespräch mit der Architektin, Stadtplanerin und Autorin Gabu Heindl.